CONSULTORÍA DE TRANSPORTE
Gesticotrans, tu solución a medida
QUIERO SER AUTÓNOMO
¿Qué ofrecemos a los autónomos?
Disponemos de un protocolo optimizado para demorar lo menos posible el tiempo desde que analizamos tu situación personal hasta que arrancas tu vehículo.
QUIERO SER EMPRESA
¿Qué ofrecemos a las empresas?
Nuestro servicio de consultoría es válido para potenciar tanto a pequeñas empresas de transporte como a operadoras de cualquier tamaño.
¿Qué es una consultoría de transporte?
Una consultoría de transporte es una empresa especializada en asesorar, acompañar y optimizar todos los procesos relacionados con el transporte de mercancías. Su objetivo es ofrecer soluciones eficaces y personalizadas que mejoren la rentabilidad y el cumplimiento normativo de los profesionales del sector.
Algunas consultorías, como Gesticotrans, van un paso más allá al especializarse exclusivamente en el transporte por carretera, lo que permite ofrecer un servicio aún más preciso, actualizado y adaptado a la realidad del sector.

Áreas de actuación
Fiscal & Contable
Servicio especializado de asesoría fiscal y contable para el sector del transporte, diseñado tanto para transportistas autónomos como para empresas de cualquier tamaño.
Laboral & Jurídico
Vehículos & Financiación
Ponemos a tu disposición un servicio integral de asesoramiento, búsqueda, adquisición y financiación de vehículos industriales, semirremolques y equipos especiales.
Gestión comercial & Rutas
Ayudamos a nuestros clientes a incrementar sus oportunidades de negocio, facilitando rutas rentables, acceso a nuevos clientes y soluciones logísticas en todo el territorio nacional y europeo.
Seguros
Formación
Programas formativos diseñados para transportistas autónomos y empresas que desean profesionalizar a sus conductores, evitar sanciones y mejorar el rendimiento de sus vehículos.
Motivos por los que tu empresa de transporte necesita una consultoría
Beneficios escasos
El beneficio es uno de los motivos fundamentales por los que una empresa gestiona todos sus recursos.
Generar beneficios es algo que depende de muchos factores, la mayoría cambiantes y algunos ajenos a cada compaña.
Gesticotrans ayuda a gestionar todos los recursos que tienen sus clientes para que optimicen su beneficio.
Pocas rutas y clientes
Si, en el sector del transporte de mercancías existe un gran nivel de competencia y grandes empresas que dificultan el desarrollo de la actividad.
Debido a nuestro largo recorrido, Gesticotrans colabora con empresas de transporte y diversas cargadoras para incrementar tus servicios.
El equipo consultor evalúa rutas y clientes para garantizar la rentabilidad y el cobro de cada servicio.
Flota poco rentable
Uno de los grandes errores que comenten las empresas de transporte es descuidar sus gastos relacionados con sus vehículos y remolques. Una mala gestión de mantenimientos, repostajes descontrolados o una plantilla de conductores poco motivada son algunos de los fallos de nuestros clientes.
En gesticotrans analizamos cada uno de los vehiculos y cada uno de los chóferes para optimizar cada kilómetro recorrido.
Escalabilidad
Adaptarse ya no es una opción, es una obligación. Muchas empresas del sector han sido incapaces de crecer más llegando hasta un punto de estancamiento.
Existen varios motivos que impiden el desarrollo de cada compañia. Gesticotrans, consciente de todos ellos, desarrolla soluciones a medida para que sus clientes alcancen un nuevo nivel tanto económico como social.
¿Quienes somos?
Esta especialización viene dada por la experiencia de los profesionales que hacen posible satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Un equipo dinámico y multicultural que evalúa las circunstancias particulares de cada persona que solicita nuestros servicios.

Cómo trabajamos en Gesticotrans
Nos conocemos
La confianza entre consultor y cliente es fundamental para alcanzar el beneficio deseado. En este primer paso, nos conocemos personal y profesionalmente, empezamos a observar tus necesidades y posibles problemas que tu empresa de transporte pueda tener en algún aspecto para comenzar a desarrollar ideas y soluciones que hagan de tu empresa, un activo rentable y eficiente.
Pasamos a la acción
Con toda la realidad interiorizada y las soluciones desarrolladas, elaboramos un plan de acción para comenzar con los cambios planteados. Según las necesidades de cada cliente, priorizamos unas acciones u otras dependiendo de la naturaleza de la raíz del problema.
Los trabajos de consultoría pueden estar enfocados en un aspecto concreto o por el contrario, pueden ser trabajos globales que afectan a toda la estructura de la empresa. En estos casos, ponemos especial atención a la adecuación de los tiempos en cada uno de los cambios para no incurrir en pérdidas o demoras para alcanzar los objetivos.
Recabamos información
La información es estrictamente necesaria para conocer a fondo cualquier empresa de transporte. A través de los datos recogidos, nuestro equipo consultor diseña soluciones ajustadas a las posibilidades que ofrecen las cifras obtenidas. Por otro lado, además de números, estudiamos la realidad contractual con clientes y proveedores para maximizar el beneficio y optimizar los días de pago y de cobro.
Seguimiento y feedback
Una vez implantados todos los cambios y ya se ha iniciado el nuevo método de trabajo, hay que analizar si los nuevos procedimientos son realmente eficientes y si se observar un incremento en la rentabilidad. Por ello, en Gesticotrans establecemos un calendario de seguimiento con reuniones periódicas para analizar resultados y realizar las últimas adecuaciones en caso de ser necesarias.
Al existir una nueva metodología de trabajo, es fundamental conocer si la plantilla de trabajadores, clientes y proveedores se adaptan correctamente, si es así, una vez más, Gesticotrans alcanzará la excelencia en el servicio.
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